1 中化广东公司和保税仓储业务
中化集团公司是国务院国资委监管的国有重要骨干企业,2007年中国企业500强排名第11位,2007年美国《财富》杂志全球500强企业排名第299位。
中化广东公司成立于1950年,历经50多年的发展,公司已完成从传统外贸企业向市场经济新型企业的转型,成为集进出口、内贸、仓储物流等多种经营活动于一体,业务范围涉及石油、化工品、基建材料等领域的高度市场化的分销服务商,为全球100多个国家和地区的供应商及客户提供专业服务,在国内外同行业中享有很高的声誉。
保税仓储业务是中化广东公司的业务之一,已有30多年历史。第三方物流自主管理的保税仓储业务,是依据海关总署高效的保税货物进出口报关和完税的新管理模式,于近几年新推出的保税物流业务。在这种新管理模式下,保税仓可以设在保税区外,海关下放部分操作程序,由第三方物流自主管理保税仓企业来完成,海关对保税仓只起监管作用,但可以随时查看保税仓的库存情况。保税仓每月向海关申报一次货物进出口清单,并与海关系统核对保税货物的库存,一次完税,大大简化了进出关的手续,加快了通关速度。此种管理模式特别适用于对时间响应和库存要求很高的维修备件的保税库存业务,在备件物流供应链中有重要的作用,受到国外厂商的欢迎。
保税仓中储存了许多高单价的备件和专用设备,这些备件和设备的储存、保管都有很高的要求,因此自主管理的保税仓物流服务有较高的附加值,通过保税物流业务,物流企业可获得更高的物流服务回报。
自主管理的保税仓储物流企业,必须通过海关的严格审核才能营运。首先,自主管理的保税仓物流企业必须有很好的管理体系,还要有很好的诚信度,确保国家关税的征收,决不偷税漏税,保税货物的物流过程必须符合中国海关管理规范,严格执行海关进出口报关规则;其次,自主管理的保税仓物流企业必须能为货主提供高质量的、符合要求的物流服务,其中包括能严格按照货主的要求进行备件的保管、存储、包装、配送、回收和退换,保证维修备件能正确、快捷、准时、保质地送达货主手中。
目前,中化广东公司的第三方物流保税仓储业务在海关的大力支持下保持很好的发展势头,客户数和业务量都在快速增长,目前已有几十家客户(货主),其中包括多家跨国大型公司,维修备件以高单价的电子备件为主,平均库存备件金额高达数千万美金,备件保税仓储业务的物流服务收入,成为中化广东公司新的利润增长点。公司总部大力扶植保税业务的快速发展,规范而严格的自主管理备件保税业务服务得到了海关总署的好评,其保税仓库已被海关总署树立为自主管理保税仓储的标杆企业,向全国推广。
2 工欲善其事 必先利其器 几天来,四川汶川特大地震在石狮企业老板和员工心中引起了强烈的震撼,他们一边含泪捐款捐物支援灾区,一边强忍悲痛加紧生产,努力以“多生产优质产品”和“多创造财富”的实际行动,确保今年企业和整个经济的持续发展。正如一家服饰辅料企业负责人老板所言:整个经济发展了,就是对灾区重建的最大支持。
川籍员工强忍悲痛加紧生产
“想想未来,笑一笑”,“还是笑不出来。”这是昨天笔者在一家服装企业与几位员工的对话。虽然他们表情严肃,但口中仍然喊着号子,干劲十足地把一包包装好的成衣装上了集装箱。
这家企业有100多名川籍员工,其中有20%在重灾区,家乡特大地震发生后心情十分沉重,但见到党中央、国务院以及包括石狮在内的全国人民全力救灾的感人场面后,最终打消“马上回去看看”的念头,打起精神投入了生产。
在另一家有着200多名川籍员工的五金配件企业,这几天绝大部分川籍员工和全厂其他员工一样照常生产,但是少了许多笑容。据了解,该厂川籍员工中也有少部分员工在广元、绵阳等重灾区,灾情发生后市有关部门、所在乡镇和企业领导先后前来安慰,使悲伤和焦虑的情绪很快稳定下来,以更加认真的状态进行生产。
昨天笔者在石狮几家有部分川籍员工的服装配件、成衣和体育用品企业采访,所到之处均见一番井然有序的生产场面。
以更好品质赢得更多“外单”
在大灾面前,石狮出口型企业“走出去勇闯国际市场”的意识更加强烈。“万众一心并有经济基础,任何自然灾害都能战胜。”一位体育用品企业的老板这样说。
“只有6个参展企业名额,但报名的企业多达10多家。到现在还有企业要求补办随团手续。”昨日市经贸局有关人士介绍说,近来石狮企业开拓国际市场的热情很高,下月上旬首次组织去巴西参展考察,石狮企业报名非常踊跃。
昨天石狮一家知名T恤生产企业,刚刚签了一批来自意大利的“大单”。据介绍这已是今年与该国客商签下的第二单,前不久该国客商从广交会来到石狮,深入该企业“看厂”后订下一小批样衣。此批T恤生产过程中正遇四川发生地震,但该厂所有员工强忍悲痛,一边踊跃捐款支援灾区,一边更加认真地加紧生产,如期赶出了这批样衣,以优良的品质和特色面料优势,很快赢得了“意商”的认同,签下了大批订单。据悉,该T恤企业目前的外单量已比去年同期增加了二成左右。(吴金森 罗和理)
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